Robia podniky dosť na to, aby sa prispôsobili hrozbe klimatických zmien?
V skutočnosti už veda ukázala, že nerobíme dosť. Prieskum Centra pre klimatické zmeny a energetiku ukázal, že iba 18 percent podnikov skutočne použilo nástroje špecifické pre klímu na posúdenie ich rizika.
Keďže viac spotrebiteľov požaduje, aby spoločnosti, s ktorými obchodujú, uplatňovali udržateľnejšie postupy, ďalším logickým krokom je vypracovanie environmentálnych akčných plánov a ich implementácia, aby boli zákazníci spokojní. Investori sa tiež dostávajú do hry a vyzývajú generálnych riaditeľov, aby zvážili tento posun v postojoch spotrebiteľov a realizovali reálne, uskutočniteľné zmeny.
V tejto súvislosti sú tu tri veci, ktoré môžu podniky urobiť, aby sa uistili, že nezostanú pozadu:
1. Predpovedať celý rad scenárov a vytvoriť akčný plán
Zmena je nevyhnutná, ale všetci môžeme urobiť niečo, čo obmedzí účinky klimatických zmien. Môžeme začať hodnotiť riziká a pravdepodobnosti týkajúce sa akejkoľvek oblasti krajiny, v ktorej sa nachádzame, čo sa týka potravín, sucha, stúpajúcich hladín mora, teploty a zrážok. Môžeme vykonať dôkladné posúdenie upozorňujúce na zraniteľné miesta v určitých oblastiach podnikania, ktoré sme predtým nezohľadnili.
2. Prijať koncepciu trvalej udržateľnosti
Ak vaša línia práce zahŕňa vytváranie alebo navrhovanie nových produktov, vaším cieľom by malo byť zníženie využívania neobnoviteľných zdrojov a minimalizovanie odpadu na opätovné použitie a recykláciu. Aké sú stratégie vašej spoločnosti na zmiernenie zmeny? Bez ohľadu na to, čo sú, nové návrhy by mali byť v úzkom súlade s týmito stratégiami.
Niektoré zásady trvalo udržateľného dizajnu zahŕňajú:
- Optimalizácia potenciálu lokality
- Minimalizácia využívania neobnoviteľných zdrojov energie
- Ochrana a zachovanie vody
- Zlepšenie kvality vnútorného prostredia
- Optimalizácia prevádzkových a údržbových postupov
3. Riadenie rizika regulácie
Aby sme zvládli riziko, musíme pochopiť, aké politiky uplatňuje vláda. Zdá sa, že politiky sa menia s každou voľbou, ale je našou úlohou pochopiť nielen politiky, ale aj naše možnosti. Táto úroveň porozumenia umožňuje vedúcim pracovníkom formulovať súdržné stratégie, aby mohli reagovať na všetky nariadenia a politické zmeny, ktoré sa ich týkajú.
